Global
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«Notre stratégie de croissance rentable et durable associe des produits et solutions à forte valeur pour nos clients, les économies matures et nouvelles, et une croissance organique et externe – tout en faisant grandir nos collaborateurs.» Philippe Delorme, Vice-président exécutif, Stratégie & Innovation |
Groupe
Notre stratégie
Le défi énergétique: La demande d'énergie devrait doubler en suivant les croissances démographiques, économiques et industrielles à travers le monde. Dans le même temps, nous devons réduire de moitié les émissions de gaz à effet de serre pour éviter les conséquences dramatiques du changement climatique.
Trois tendances de l'énergie dictent notre stratégie:
- L'efficacité énergétique est en passe de devenir la norme.
- Les nouvelles économies sont le moteur économique du monde.
- Le Smart Grid veillera à ce que l'équilibre entre la production et la consommation d'énergie soit maintenue dans un environnement complexe.
Notre stratégie : le business et les régions au cœur de notre approche
Nos priorités business
1. Développer notre leadership produit
Notre portefeuille de produits compétitifs et innovants, notre expertise reconnue et de solides relations avec nos clients et partenaires nous ont apporté le leadership sur le marché. Nous voulons le développer en continuant à fournir les meilleures offres sur tous nos marchés et canaux, à travers le monde.
2. Booster notre business solutions
Nous voulons mettre à profit l'expertise et les ressources de notre société afin d'élargir notre portefeuille et de développer des systèmes et services qui répondent aux besoins spécifiques de nos clients dans les segments de marché ciblés.
3. Rendre le réseau plus intelligent pour nos clients
De l'énergie renouvelable pour les véhicules électriques en passant par la demande/réponse, les réseaux de distribution flexibles et des bâtiments et habitats et sites industriels plus efficaces en énergie, nous voulons fournir des produits ouverts sur les Smart Grids, en connectant nos clients au Smart Grids et entre eux, en même temps que nous construisons des partenariats avec des acteurs complémentaires et participons dans des projets pilotes collaboratifs.
4. Consolider notre industrie
Alors que nous faisons croître notre portefeuille produits, élargissons notre présence aux systèmes et services, profitons des opportunités dans les Smart Grids et entrons dans de nouvelles zones géographiques, nous voulons allier une croissance organique solide avec un développement externe actif grâce à des acquisitions, des alliances et des partenariats.
Nos priorités géographiques
Le défi énergétique auquel nous sommes confrontés nous concerne tous, mais ses effets immédiats varient d'une région à l'autre : l'urbanisation, la croissance démographique, le développement industriel, la sécurité énergétique, la pollution, l’agrandissement ou le renouvellement des réseaux de distribution ... Nous voulons saisir les opportunités dans les nouvelles économies en profitant de nos capacités mondiales, en faisant croître notre présence industrielle, technologique et organisationnelle locale, et en adaptant notre portefeuille de produits et de solutions et la gestion des talents, tout en continuant à investir dans les marchés matures, le berceau de notre expertise.
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